4月25日，光谷建设公司党委副书记、副董事长、总经理陈柔焰带队开展项目现场拉练活动，并在未来一路项目部，召开4月生产调度会暨安全生产工作会。
调研豹澥新增还建房项目
陈柔焰一行先后来到豹澥新增还建房、未来一路项目现场，详细了解项目建设推进情况，协调解决困难问题，现场调度公司还建房、武汉新城主干路网等重点项目建设工作。
在随后召开的工作会上，工程管理部汇报公司2023年建设计划及当前安全生产工作情况，各项目部依次汇报需调度事项，各职能部门就调度事项发言。
陈柔焰就公司近期重点工作提出六点要求：一是认清形势，提高站位，进一步加强责任意识、防范意识、管理意识、应急意识，抓紧抓实安全生产大检查，严控重大风险。二是密切关注雨情、涝情，适时启动公司安全预案，及时通报、及时到岗、及时处理，确保防汛工作保障有序。三是深化科技赋能，加强全项目管理平台运用，推动公司项目管理信息化、智能化、数字化转型。四是加强应急值守，切实做好“五一”节日期间的安全生产工作。五是持续有序推进历史遗留问题两年攻坚，讲担当、动脑筋、提办法，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。六是抓实项目生产调度机制，统筹完善资金、前期手续、拆迁各环节工作流程，持续推进项目规范化、精细化管理。
公司领导班子成员、高级管理人员，各相关部门、子公司、参建单位负责人参加活动。
